1、关于华为

　　深圳华为技术有限公司，即华为，1987年创立，是领先的下一代电信网络解决方案供应商，致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案，为客户创造长期的价值和潜在的增长。其产品和解决方案涵盖移动、核心网、网络、电信增值业务和终端等领域。公司在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海和南京等地设立了多个研究所，62000多名员工中的48%从事研发工作。截至2007年6月底，华为已累计申请专利超过22695件，连续数年成为中国申请专利最多的单位。华为在全球建立了100多个分支机构，营销及服务网络遍及全球，能够为客户提供快速、优质的服务。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，以及31个全球前50强的运营商，服务全球超过10亿用户。

　　2、华为人力资源现状

　　公司1987年创办后，至1990年，员工人数发展为600人，1995年，员工上升至1800人;此后，华为在全国高校内开展了多年的“掠夺性”招聘，至2001年快速壮大到2万多人;2002年前后电信业“冬天”中，华为人员有所收缩;但很快，2004年华为的收益开始回升，华为再次高速扩张至3万人左右;2005年后，华为在海外业务急速攀升，其公司员工规模也随之膨胀。2005年至今的三年间，华为内部员工招聘计划每年均为1-1.5万人，照此推算，目前华为员工在6万人以上。

　　3、华为经营业绩

　　2006年华为实现销售收入84.5亿美元，同比增长45%，其中65%收入来自国际市场。2007年上半年，公司销售额达到84亿美元，较去年同期增长62%。另外，华为计划在未来几个月中雇用几百名匈牙利员工，其中大部分是工程师，华为可能打算在匈牙利建立欧洲地区开发中心。

　　华为在销售收入急剧增长的同时，它的利润率却在大幅度下降，近四年来，从03年开始华为的毛利率是53%，04年下降到50%，05年下降到41%，06年只有36%。

　　4、华为管理理念

　　说到华为，不能不提总裁任正非，正是在他对公司发展和管理理念的一贯执行下，华为经过10多年的高速发展，成为中国最优秀的IT企业之一。而这些都与任正非在公司管理中创导的“竞争意识”、“危机意识”分不开的。他本人也不止一次在《致新员工书》、《天道酬勤》、《华为的核心价值观》等文中提到华为一贯强调的“危机意识”。近期亦在公开讲话中提到，华为的文化就是“以奋斗为本的”文化。因此，华为今天的企业文化，也深深地烙上了任正非本人的行事思想和风格。

　　(以上内容中，实际数据均来自华为官方网站)