王浩先生拥有超过十年的企业信息化建设经验,曾担任多个大型ERP项目实施负责人,对制造企业/药业企业,供应链、生产管控、成本核算、财务管理,等企业业务流程及关键节点有深入了解,善于学习并发表针对企业信息化管理多篇文章,在多年的实施工作中具备丰富的现场管理经验。
解决问题首先需要分析问题,而分析问题就要有基础数据做为支持,把看似杂乱无章问题通过抽丝剥茧的方式一点一点分解,然后逐一解决。而这种看似费工费力的方式不太“聪明”但是只有如此才能从根本上彻底解决问题。
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查看详细 >本文不是介绍仓库实物管理的方法或制度,而是从供应链的角度来谈一谈影响库存管理的因素及解决方法,涉及周转库存和安全库存两大类。
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