王浩先生拥有超过十年的企业信息化建设经验，曾担任多个大型ERP项目实施负责人，对制造企业/药业企业，供应链、生产管控、成本核算、财务管理，等企业业务流程及关键节点有深入了解，善于学习并发表针对企业信息化管理多篇文章，在多年的实施工作中具备丰富的现场管理经验。
解决问题首先需要分析问题，而分析问题就要有基础数据做为支持，把看似杂乱无章问题通过抽丝剥茧的方式一点一点分解，然后逐一解决。而这种看似费工费力的方式不太“聪明”但是只有如此才能从根本上彻底解决问题。
查看详细 >信息软件其实就是一种科学推理方法，通过作出假设（生产什么、生产多少）、积累数据（需要什么、怎么生产）、确认变量（生产过程中的异常情况）、进行实验（提出改进方法）、作出检验结果（是否改进）从而达到最优
查看详细 >本文不是介绍仓库实物管理的方法或制度，而是从供应链的角度来谈一谈影响库存管理的因素及解决方法，涉及周转库存和安全库存两大类。
查看详细 >
