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专家视点在现场环球瞭望
IT专家网 > CIOCTO > IT管理
  • 为何说引入第三方IT评估是有价值的投资

    作者:佚名出处:博客时间:2014-11-15 06:21:00

    企业如何能够确定自己做出的决定是最明智的?哪种产业更有发展趋势,我们又将如何对这些产业进行合理规划?业务领导人以及企业架构师

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  • 保障食品安全rfid溯源追踪管理即将出台

    作者:佚名出处:博客时间:2014-11-14 06:43:00

     吃的猪肉来自哪个屠宰场、是否经过质量安全检测……在厦门,这些关乎猪肉安全的信息早就不再“神秘”,只要通过购物小票就能查到

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  • 4个理由,解读广点通为什么这么火!

    作者:佚名出处:博客时间:2014-11-13 17:23:00

      移动时代每一个人都是媒体,手机替代了媒体手中的长枪短炮,只要是干货,从来都不缺观众。近日,在第六届金网奖现场

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  • 华为助力教育厅学籍信息管理系统云化升级

    作者:佚名出处:博客时间:2014-11-13 06:58:00

     在学校信息化发展中,学籍信息系统是一个基本且重要的网络系统,不仅能支持学生信息的随时联网查询,而且能避免因人工操作引起的管理漏洞。

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  • 五个加强认真做好个人客户信息管理

    作者:佚名出处:博客时间:2014-11-13 06:55:00

     为进一步提升个人客户信息应用管理水平,切实保证个人客户信息采集的准确性、完整性以及信息使用的规范化、安全性,工行淄博分行“五个加强”,认真做好个人客户信息管理工作。

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  • IT管理者修成录:思想融入工具里 CIO百家论坛

    作者:佚名出处:博客时间:2014-11-12 06:26:00

      看过八期的“老金杂谈”,遂开始约访。以“道”看IT的“老金”,本想着可能快要退休了吧?原来自称“老金”,不见得就是年岁有多

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  • 关注亡羊补牢,不如未雨绸缪 IT故障管理

    作者:佚名出处:博客时间:2014-11-10 06:08:00

      随着BYOD、云计算、大数据等新一代IT技术的发展,企业信息化应用变得更加得心应手,但IT运维管理的压力似乎并没有减轻,反而面临更大

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  • 数据中心资产管理方法探讨问题

    作者:佚名出处:博客时间:2014-11-06 06:40:00

      随着互联网与云计算的快速发展,中国掀起了数据中心的建设高潮,大型甚至超大型数据中心正在陆续投入使用。根据工信部的统计数据,

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  • 中国已成为联合国教科文组织发挥力量坚定支持者

    作者:佚名出处:博客时间:2014-11-05 11:03:00

      随着中国国力的提升,中国在世界舞台的影响力越来越大,中国的声音已经为世界所瞩目,越来越多的中国人在国际组织中担任重要职务。

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  • 运维:全球互联下的IT基础架构服务发展方向

    作者:佚名出处:博客时间:2014-11-05 10:18:00

      网络规模的发展和扩大,使得应用产品技术日渐多样和复杂,越来越多的企事业单位的生产业务和日常工作将实现信息化,并通过提高信息化水平实

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  • 五种方法帮您改善供应链风险管理

    作者:CIO时代网出处:博客时间:2014-11-04 10:31:00

    供应链是高风险产业:您该怎么办?以下是五个帮助您的公司和您的交易伙伴网络来提高抗风险能力的方法。

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  • CIO管理篇之借助数据提升企业核心管理

    作者:博客出处:论坛时间:2014-11-03 13:43:00

     数据在很大程度上来讲是关系企业的生存命脉的,而这一点CIO必须做好心理准备。本文伟大家讲述该如何借助数据挖掘提升企业核心管理。

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  • 以客户为中心”理念和CRM相得益彰

    作者:CIO时代网出处:博客时间:2014-11-03 10:29:00

    和一切企业价值观一样,“以客户为中心”这个理念本身是一个目的,而非达到其他目的的手段。改善客户服务可以从提供个性化服务着手,从多重渠道向客户提供多类型服务完整的企业解决方案和方法经验更有益于CRM的实…

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  • CIO:管理需求是企业发展的必然产物

    作者:畅享网出处:博客时间:2014-11-03 09:22:00

    IT建设进行到今天,回顾历程,前些年都在不遗余力地“盖房子”、“置办家当”。如今很多企业的建设已成规模,面对庞大的“家业”,如何更好地使用,如何更好地发挥效用,便成为当下最突出的问题。这其实就是管理的…

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  • CIO:你所不知道的伟大管理原则

    作者:畅享网出处:博客时间:2014-11-03 08:17:00

     美国有一个管理专家叫米契尔•拉伯福,也许在美国、在中国都并不那么有名,然而他写的一本小书,我读后却觉得比许多名家的长篇巨著还“参得透、解得透”。

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  • 管理学问:沟通与执行力的关系

    作者:畅享网出处:博客时间:2014-11-03 07:11:00

    企业执行力不好,其中最大的问题源自于沟通,也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉,就开始执行操作。这种错误概率肯定非常的高。有的时候,不是不想搞明白,而是在特定的执行环境下还没有搞清楚就使然。

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  • 从自由流程到规范化的流程管理到底有多难

    作者:博客出处:论坛时间:2014-11-02 10:34:00

    作为一名OA咨询顾问,很难想象数千人的公司,在自由流程的OA平台上是如何运转的?!想象一下,本该是A处理的事情,被提交给了B,然后经过C、D才最终到达A处,这该要耗费多少时间和人力成本?!

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  • CIO必备的重要:信息化项目管理能力

    作者:ZDNet 出处:博客时间:2014-11-02 10:25:00

    云时代离企业越来越近,CIO们在云计算模式如何开展信息化项目管理?云计算对CIO项目掌控能力的要求有何不同?

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  • CIO管理篇之混合IT时代下的技术管理

    作者:博客出处:论坛时间:2014-11-02 08:29:00

    无论怎么称呼,复合IT、商业技术或者纯商业运作,在IT将会影响每个人生活和工作的未来,技术必将和商业紧紧地结合在一起。

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  • 金融业CIO:有效实施云计算IT运维管理

    作者:博客出处:论坛时间:2014-11-02 07:26:00

    当前,云计算作为突破性的信息技术和创新商业模式,能够把数据、IT资源、应用作为服务通过网络提供给用户。

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  • CIO:没有完美个人,只有完美团队

    作者:博客出处:论坛时间:2014-11-01 16:19:00

    崇尚团队合作是一种文化,这种文化对于企业的作用非常明显。将众智汇集到同一个团队目标,也使得团队形成一个人人主动的领导力聚合体。

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  • 实施供应链管理提升企业核心竞争力

    作者:博客出处:论坛时间:2014-11-01 15:15:00

    现代企业不仅要应对竞争对手的压力,也要不断努力跟紧时代的步伐。市场瞬息万变,需求日夜跳动。企业间的竞争正逐渐转向创新能力竞争、供应链集成能力竞争以及整合服务能力竞争三个方面。

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  • CIO要看重并学会处理三种重要的内部联盟

    作者:博客出处:论坛时间:2014-11-01 14:12:00

    通常,供应链部门渗透到其它内部职能部门中的目标,只是为了管理他们在供应采购方面的话费。其实他们可以考虑下另一种可能性,就是与其它内部部门并肩合作,加强公司发掘、利用供应商的能力。

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  • 什么才是CIO管理信息的最理想状态?

    作者: 佚名出处:比特网时间:2014-11-01 13:09:00

    随着网络建设的不断完善,更多的企业也越来越重视移动办公。从CIO的管理角度上来看,能够让公司、客户和员工无时无刻保持彼此信息的交流是最为理想的状态。

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  • CIO:企业IT管理方案之最优IT服务

    作者: 佚名出处:比特网时间:2014-11-01 12:07:00

    云计算相当于IT行业的工业化和自动化发展阶段,它将从基础设计平台和应用服务的方式上转变企业IT服务的构建和管理,把企业IT变成企业价值链上重要的战略资产。

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