4月17日下午，上海衡山路。蛰伏三年多的eBay易趣创始人邵亦波重返中国互联网后首次出现在媒体面前。这一次，不是为了eBay易趣，而是和他的创业伙伴--前谷歌亚太区市场总监王怀南一起“吆喝”他们新的创业项目宝宝树(babytree.com)。

　　在当天下午接受新浪科技的专访时，邵亦波表示，Web2.0公司不能有太多的钱。“Web2.0公司如果钱太多，老是会想着如何花掉这些钱”，他认为，这样就不能沉下心来为用户解决需求；在邵亦波看来，通过花钱打广告拉来的大批用户，对于Web2.0公司的社区文化建设也没有好处。这与国内大量Web2.0公司对资金多多益善的观点大相径庭。

　　“硅谷VC要投资中国都会找到我”

　　新浪科技：在美国生活了三年多，今天又重返中国互联网做宝宝树，你觉得自己有哪些变化？

　　邵亦波：在美国的这三年多里，我对东西方文化差异的理解更深刻了。虽然东西文化差异方面还是那些观点，但我自己有了深刻的体会，特别在很多细节方面；其次我对资本的理解更深刻了。以前我在易趣时也做过几个资本上的案子，但我现在的理解完全变了。

　　新狼科技：听熟悉你的朋友讲，虽然这几年你身在美国，但国内互联网几个大案子背后都有你的身影？

　　邵亦波：我在硅谷一个叫华源科技协会的公益组织做董事，认识的硅谷VC非常多，现在硅谷的VC要投资中国互联网都会找到我，我起了一个桥梁的作用。

　　八年互联网的变化：“三多两少”

　　新浪科技：从1999年创办易趣，到现在创办宝宝树，作为身在美国一直观察中国互联网的“旁观者”，你觉得中国互联网八年间有何不同？

　　邵亦波：现在中国互联网的环境和八年前相比，有三个方面变多了。

　　一是，市场规模比8年前要大十倍。现在的网民数量比8年前多了十倍。

　　二是，创业的人多了。8年前，在互联网领域，海外留学归国创业的比较多，现在到处都是互联网创业的人。

　　三是，关注互联网的资本比以前多了。即使和2000年互联网泡沫前夕相比，现在的关注互联网的资本都还多。

　　同时，也有两个方面变少了。

　　一是，有经验的创业者和管理者少了。我数了下，全国也就20到30人。我不是说没经验做不好，而是有经验会更好一些。

　　二是，规范竞争的公司比率变少了。现在的互联网风气坏了，做事的方式和方法和8年前很不同，现在背后捅刀子的事情很多。8年前最多只是对外讲自己多么好，现在一些公司对外讲竞争对手的坏话。

　　新浪科技：宝宝树怕不怕被别人背后捅一刀？

　　邵亦波：宝宝树不怕。母婴网站有个特点，它的核心用户是年轻的妈妈或准妈妈，他们不会上一个背后捅别人刀子的网站，所以靠恶性竞争，肯定是无法胜出的。