分析财报，我们发现，高、中、低端产品呈现哑铃式的发展。除了高端产品获得较快的增长外，低端产品增长也很快，相比之下，中端产品增幅减缓。

　　两家公司还有一个共同的投资方向是移动商务。从2005年开始，用友就开始介入企业级移动商务领域，在移动门户、移动商街等方面做了很大的投入，也和Docomo成立了专门的合资公司。2006 年底，用友制定了2007～2009 三年发展规划，把“管理软件”和“移动商务”作为下一个发展阶段的两个核心业务，宣称要要战略培植移动商务业务。

　　金蝶在2006年也进入移动商务及互联网业务领域，推出了移动ERP产品。徐少春表示，在移动商务方面，软件在线服务是必然趋势。金蝶会在移动互联网上继续投资，后续会有相关新产品推出。

　　中国拥有全球第一的手机用户基础，随着用户认识的逐渐提高，移动商务的商机开始逐步显现。用友、金蝶都推移动商务，金算盘等ERP中小ERP企业也在往互联网、移动这方面转型。他们运作的效果怎样？

　　曹开彬认为，“就像Internet上成就了阿里巴巴一样，移动终端上也必将会出现一家这样的公司。”用友和金蝶、金算盘都在做方面的工作，但方向并不一致。三家公司在这方面都取得很好的效果，例如，都推出了基于移动终端的相关解决方案，都将自己的ERP等软件从PC终端拓展到了手机终端。但曹开彬指出，这些业务，从赢利点来看，还需要一至两年的培育期。　　

　　集中度增强 竞争终局未定

　　据计世资讯预测，2007年的增长率将达到21.5%，高于2006年的17.5%.通用ERP所占份额呈现持续上升态势，到2010年左右，通用ERP市场会到达顶峰。尽管市场需求在增长，但用友金蝶的高盈利能否持续，还存在变数。

　　实际上，从外部竞争环境看，用友金蝶面对的竞争压力在2007年会有增无减，也会给盈利造成影响。

　　用友在2006年财报中指出，对未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的一个主要风险因素是“国际厂商加大在中国市场投入力度，会带来更大的人才和市场竞争。”

　　“以前，SAP等国外品牌ERP企业主要集中在三资企业中，现在，外资和本土企业两大阵营都集中到国内SMB市场了” 曹开彬认为，中小企业已经成为中、外ERP企业之间竞争的焦点。

　　事实上，国际厂商在ERP市场争夺战中，已经开始显现上行态势。据计世资讯分析，2006年国外品牌整体表现比国内品牌强。

　　而且，用友、金蝶这样通用ERP厂商未来会遭遇专业化、行业ERP厂商的竞争。据曹开彬介绍，通用ERP所占份额呈现持续上升态势，到2010年左右，通用ERP市场会到达顶峰。专业和行业化的ERP市场会越来越得到用户的青睐。曹开彬介绍，2006年一个最显著的增长点是，包括生产制造模块的生产制造型ERP市场增长非常快,生产制造型ERP增长率为23%,远高于ERP整体的增长率。

　　此外，还有以互联网等新商业模式进入ERP市场的后来者的挑战。用友在2006年财报中还指出的对未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的另一个主要风险因素就是“相关产业进入，特别是网络电信服务商等以创新的服务和商业模式进入管理软件领域。”

　　曹开彬认为，现在ERP竞争格局呈现出三大特点：一是品牌集中度进一步加强。2006年前十名品牌所占份额比2005年提高5个百分点；二是尚未形成绝对安全的品牌。单个品牌的最大份额不超过15%。后来者仍然有非常大的空间去超过领先者。