江南春:在各领域都会并购
将南春:“分众传媒两年来的几次收购都是比较成功的,05年底收购框架媒介,06年初合并聚众传媒,之后收购凯威点告,今年3月收购好耶网络广告公司。未来,我们在各个领域展开并购的可能性都是存在的。”
江南春在回忆自己弃文从商的原因时言语依然“义愤”,但实际上江南春也承认,自己继承了老家宁波人的商业血统,经商是自己骨子里的选择。江南春说,如今他已经不再写诗了,“写诗就像发青春痘”,自己已经过了那个时代,“但诗歌给了我想像的能力,”江南春说,“它改变了我的思维模式,以至于我在日后做出了一系列极具想像力的事情。”
“看到石头铲石头,看到树根铲树根”
对个体户的羡慕让江南春义无反顾的“投笔从戎”。
1994年,还在读大学三年级的江南春开始了自主创业。7月,江南春自筹资金,凭借着此前兼职的工作经验和人脉资源创办了永怡传播公司,主营广告业务,江南春任总经理。此后,一系列的户外广告业务让江南春掘得了创业的第一桶金。在短短的两年时间里,永怡的年均收益已经达到500万元左右,而大学还没有毕业的江南春已经拥有了50万的存款,而那时江南春还不到22岁。
1996年到1998年,江南春的公司几乎垄断了上海IT业的所有客户和IT广告市场。1999年,永怡传播已经占据了上海IT领域广告代理市场95%的份额,营业额高达7000万元。2000年,江南春又涉足了互联网,代理了7个网站的广告业务。但也恰恰由于互联网,2001年,伴随着互联网经济泡沫的破灭,永怡也遭受了重创。
2001年,江南春在经历了痛苦之后逐渐意识到,广告代理行业往往是费力不讨好,必须改变经营途径。从那一年开始,江南春开始了从广告代理行业向媒介策略服务商转变的尝试。2003年,江南春的工作开始向分众传媒倾斜。“永怡的十年,培养了我对产业的判断力,积累了一些专业经验,”江南春回忆说,“最重要的是,使我发现了分众传媒。”
在总结自己的成功经验时,江南春告诉记者:“第一个我觉得还是专注,因为我从92年做广告,做到今天还是在做广告。这里我就进一个故事,谁是挖井的,谁是挖坑的,我也许并不聪明,只是一直在往下挖,看到石头铲石头,看到树根铲树根,直到挖到水为止。我的很多同学比较聪明,他们也会去挖,挖到石头就会换其他的地方,看到了坑始终没有看到水的到来,这就是我的教训,傻一点,执着一个地方抓到底,这是我专注的地方。”
“创意面前生意是不平等的”
某一天,江南春外出办事的时候被一张电梯门口的招贴画吸引住了。大家抱怨电梯很慢,等电梯时间往往很无聊。等电梯人的一句话提醒了江南春,“如果有电视,人们在等电梯的时候就不会感到无聊了,效果也会比招贴画好很多。”江南春一下子被自己的创意吸引了,“我在电视上播广告怎么样,如果有比看广告还无聊的时间,我想大多数人还是会关注广告的。”
2002年6月到12月,江南春说服了第一批40家高档写字楼。2003年1月,江南春的300台液晶显示屏装进了上海50幢写字楼的电梯旁。2003年5月。江南春正式注册成立分众传媒(中国)控股有限公司,分众从此开始走上飞速发展之路。
发展之初,在经历了短暂的资金危机之后,分众传媒接受了部分风险投资,逐渐转向良性发展轨道。2005年7月,分众传媒在美国纳斯达克成功上市,成为在美国上市的中国纯广告第一股。此后,分众传媒开始了一系列圈地、并购活动,发展势头更加强劲,最终一发而不可收。
对于如何发现“分众蓝海”并成就今日之分众传媒帝国,江南春称:“关键要有洞察力。如果你是一个有心的人,如果经常专注市场,这跟我读中文系有关,你在观察你的消费者受众的消费形态时,会发现一些新的东西,当时我们看了户外,看到徐家汇都是户外广告,发觉也没有什么出路,后来我们想了一想,我们思维模式有问题,一想到户外就想到地理位置。最后一点是要有颠覆性的思考,这可能和我以前写诗歌有关,要打破原来的逻辑,就可能会成为全新的东西。”
江南春自己的一句话是:“创意面前生意是不平等的。”江南春在接受记者采访时也多次重复创业成功的秘诀,一是想像力创造利润,二就是在创意面前,生意是不平等的。从传统的广告代理到发现分众传媒的“大蛋糕”,江南春在一定程度上是靠创意生财的,这也许得益于他的“诗意的思维方式”,但最重要的还是他对市场的把握和对产业发展的良好判断能力。
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