更重要的是，“农信通”的定价为1～2元/月，这使农民对这一服务有一定的忠诚度。据鲁向东介绍，到2006年10月，“农信通”用户已经达到1267万。

　　中国联通也针对农村市场推出了“农村新时空”业务，通过整合覆盖广大农村的移动通信、数据、寻呼和互联网网络以及人工呼叫中心等资源，利用手机、寻呼机、农业信息机等多种终端，将乡镇信息员、农业信息采编人员及各SP、CP提供的农业信息以短信息和移动互联网等方式及时传递给农民。

　　以中国联通农村新时空”解决方案的试点项目——四川联通“天府农业信息网”为例，自2003年实施以来，在四川省的21个市州、134个县、960个乡镇，建设了1071个信息工作站，发展涉农用户近80万，发布信息2亿多条，为四川联通创造通信收入2594万元/月。

　　虽然没有公布农村市场增值业务收入在总收入中的比重，但中国移动和中国联通在2006年的营业收入中，增值业务都达到了20%以上的份额，增长速度迅速。

　　一方面，“村村通”和“普遍服务”是社会赋予运营商的责任和义务;另一方面，普遍服务已经开始给运营商带来回报和惊喜。如果要保持用户收入的迅速增长，对运营商而言，农村市场的争夺和其3G牌照一样重要。