统一的索尼

　　索尼CEO斯金格2005年一上任，就开始了一场名为“统一的索尼”的改造计划。在这个庞大计划里，索尼将实现电子、影视和娱乐三方面业务的完美配合。在此之前，索尼的各个业务部门配合得不尽如人意。

　　“在索尼诞生的模拟时代，一个孤立公司完全可以生产出像PS3这样有创造性的产品，然而，现在是数字时代。在数字时代，所有的设备都是可以通过网络互联互通的。这就意味着，你需要更多地去和别人沟通。我必须让公司团结在一起工作!”斯金格频频向公司人员如此说教。据悉，该计划的成败将直接关乎索尼电子娱乐帝国的兴衰。分析人士指出，无论是斯金格的中期目标还是索尼重返消费电子市场霸主的愿望，PS3的成功作用无可替代，而PS3潜能的爆发更多依赖于和内容的紧密联系。

　　在索尼的总体规划中，PS3绝不仅仅是个孤立的游戏主机，而是一个网络终端设备，它要承载所有娱乐的终端，包括游戏、电影、音乐等。索尼对PS3的期望绝不是仅在游戏主机争夺中胜出，而是希望索尼的各个业务部门都能分享PS3销售带来的好处。

　　分析师认为，对索尼来说，PS3在规模达300亿美元的游戏市场取得成功非常重要，但它的表现一直不令人满意，发布时间就曾推迟过两次。高昂的价格及缺乏好的配套游戏，让不少游戏迷感到失望。

　　任命平井一夫来接替“PS之父”久多良木健也是斯金格战略的重要组成部分。这位PS之父的离去标志着索尼要在游戏方面做一次大的手术。平井一夫有着良好的沟通和协调能力。他的任务就是要协调公司内外的各种关系，使电子游戏业务扭亏为盈。在索尼内部，平井一夫正使电子游戏部门与其他部门加强合作，把游戏、音乐和电影等内容与电子设备更好地整合。对外，他需要修复与电子游戏发布商之间的关系，说服他们和索尼合作在PS3平台上推出更多游戏。

　　平井一夫表示，索尼公司具有其他公司所缺乏的技术野心。“如果我们只是升级PS2，而不把标准提得那么高的话，事情可能会更容易一些。但是，如果我们那么做了，我们也就不是索尼了。”他同时也表达了对竞争对手所拥有技术的不在乎，“我听说人们认为我们竞争对手的系统和PS3一样强大。这种说法肯定错了。在下一代游戏机里，再也没有比PS3的技术更先进的了。”

　　DVD标准之争

　　与Xbox 360、Wii相比， PS3不仅是台游戏机，也是一部高清蓝光影碟机。

　　华纳兄弟家庭娱乐集团总裁Kevin Tsujihara指出，索尼为让蓝光成为新一代DVD标准规格，几乎把公司未来都赌上了，如今已没有了回头的余地。电子业顾问贺柏林(Robert Heiblim)也表示，PS3不仅仅是索尼的电玩主机产品，更是整个数字家庭策略的试金石。索尼不可能在主力商品上退让，PS3搭载蓝光的计划只许成功不许失败。据称，SCE欧洲的高管也暗示，如果PS3能够帮助索尼的蓝光战胜东芝主导的HD-DVD，那么索尼宁愿亏本销售PS3。

　　分析人士指出，尽管PS3主机是赔本销售，但索尼还可以从销售游戏软件和蓝光电影中受益。从长远角度讲，如果索尼赢得了新一代DVD制式大战，那么获得的利益将远大于PS3的亏损。当然，PS3接近20亿美金的巨额亏损对公司目前的发展已产生了不小的负面影响。

　　美国权威家庭娱乐调研机构Nielsen VideoScan的调查数据显示，蓝光DVD近来在美国的销量呈现出上升趋势，蓝光与HD-DVD的单周销售比曾一度达到2：1。而PS3对蓝光DVD销量的增长则起到了不可忽视的拉动作用。 来自欧洲市场的调查数据也表明，在2007年前四个月欧洲高清光盘总销量中，蓝光的份额已经达到64%，接近HD-DVD的两倍。

　　SCE全球研发工作室总裁菲尔·哈里森表示：尽管PS3的游戏软件开发和网络服务建设尚处在发展阶段，但这些要素必将成为今后保证PS3销量持续稳步增长的关键所在。他同时强调蓝光日益深入人心对于索尼PS3业务和电影业务也都有巨大的推动作用。

　　近日，有投资公司发布的有关游戏业前景的报告指出，绑定了蓝光的PS3将会是主机大战的胜者。投资分析专家麦克尔·帕切特(Michael Pachter)也指出，蓝光制式最终将打败HD-DVD。他认为尽管索尼现阶段走得磕磕绊绊，但在下一轮竞争中胜者应该是PS3。“主要原因是我们相信蓝光会赢得制式之争。最终，索尼会占据市场36%的份额，任天堂以34%位居第二，微软占据30%的份额。”显然，在他们眼里，游戏简单化趋势并不能只凭任天堂的走红而得到充分验证。

　　国务院发展研究中心市场所副主任陆刃波看得更远。他认为，CD在1980年问世，接替它的DVD则是在1995年统一规格，两者相差了15年。而仅隔7年之后，DVD的接班人就浮出水面。所以说，技术换代的时间越来越快。如今，不管是蓝光DVD还是HD-DVD，都面临着一个隐形的竞争对手，那就是下一代之后的播放器。