6月18日，刚经历“吴鹰离职事件”的UT斯达康公司召集极少数媒体见面，UT斯达康全球CEO陆弘亮首次详细介绍了其对吴鹰的评价及UT斯达康的未来战略。他说，全体员工都承认吴鹰对UT斯达康有巨大贡献;作为一家国际性企业，UT斯达康不能单纯依赖某一单一市场;UT斯达康的发展方向是要靠中国和国际市场相结合。

　　“我与吴鹰彼此互相尊敬”

　　常年工作在美国总部的UT斯达康公司全球CEO陆弘亮极少亮相于中国媒体面前，几乎没有媒体见过其庐山真面目，因此，当6月18日下午陆弘亮首次出现在媒体面前时，人们才发现其实际上在身材高大魁梧的同时还显示出非常温尔文雅，与想象中的那种拼命三郎似的创业者形象完全不同。

　　“我6岁从台湾到日本，在日本上小学、中学，高中毕业后去美国念大学，后来与软银孙正义在美国创业，后来与吴鹰创业，共同创立了UT斯达康”，陆弘亮从开场白就不避讳谈刚刚被UT斯达康宣布离职的吴鹰。

　　在UT斯达康关于吴鹰离职的公告中对吴鹰的评价非常简短，外界曾认为双方矛盾颇深，但陆弘亮说，“我与吴鹰是好朋友，昨天还与他见面，他还介绍了高管团队。外界说，他的离职其中有什么阴谋，这绝对是没有的，只是双方对UT斯达康未来发展战略看法不一”。

　　他如此主动地评价吴鹰：“我们之间彼此互相尊敬，没有他就没有UT斯达康在中国的成就。目前吴鹰还在北京，还是很忙，很多人联系不上他，但他至少会接我的电话，还帮我联系我们的用户，某种地方他还是希望我们成功。全体员工也认为他的用处巨大”。

　　中国区的重要性

　　由于中国区一直是由吴鹰任CEO并发展业务，并且，UT斯达康因小灵通在中国几乎家喻户晓，陆弘亮也坦承中国区非常重要。

　　他说，“我目前兼任中国区CEO，我妻子都马上要跟着搬到中国来，美国的管理层也都要跑到中国来与我开会，下周就是这样。我对中国市场有很大承诺”。

　　他表示，他对中国市场并不陌生，“在与吴鹰创业之前，我就与中国企业创办了一些合资公司。那时我常驻中国”。

　　陆弘亮同时称，UT斯达康中国公司不会调整高管团队。关于吴鹰今后是否有机会回UT斯达康任职，他说，“以前我也说过要辞去CEO职务，对业绩负责，吴鹰未来是否回来，将来的事情谁都很难说”。

　　对于此前曾传出中国区欲脱离UT斯达康独立的消息，陆弘亮称，“我们在做一个战略性选择的时候，设想很多，什么可能性都有，中国区独立、甚至下市的可能性都有”。

　　未来不会只靠中国市场

　　关于UT斯达康的未来，他说，UT斯达康今后的策略就是会更专著我们的方向，哪种产品在市场上更好，我们将更多地做。

　　关于在中国如何继续发展，陆弘亮称，“中国是我们最重要的市场，UT斯达康没有中国市场就没有今天，中国是UT斯达康的家乡市场。但是，UT斯达康的发展方向不能只靠中国市场，而是要靠中国和国际市场相结合”。

　　他说，UT斯达康在国际市场已经得到很多认可，在过去的5年里，中国市场在UT斯达康公司全球的收入份额由90%下降到了2006年上半年的33%。UT斯达康在很多亚洲国家已经得到很多大市场，比如从韩国电信手里拿到了其NGN骨干网60%以上的市场;在日本，日本电信50%以上的光传输也是UT斯达康提供;菲律宾电信下一代软交换也部分由UT斯达康提供。在印度，最大的宽带供应商就是UT斯达康，UT斯达康也同时从美国Sprint、Verizon Wireless、Tiscali、巴西电信、墨西哥电讯公司等北美、拉美运营商那得到很多订单。

　　他说，“我不否定吴鹰的看法，他认为以中国市场为主，但我们在国际上投入了这么多，国际市场已经有了很大业绩。我希望中国公司的业绩继续上升，并且在中国卖的与在国际上卖的一致，能够把国际上卖的产品也拿到中国来”。