孙振耀优雅谢幕 三大动机引发退意
此时包括整个中国惠普、惠普亚太区核心团队在内,知道这一消息的也不超过10个人。他还一手创立了惠普商学院,帮助中国用户分享HP近70年企业管理经验;推出“领导力培养中心”和“狮子计划”,致力于培养本地员工成长为一流的国际化职业经理人。

孙振耀光荣退休,结束了在惠普20多年的职业生涯
一切显得如此突然。4月6日,下午一点半,中国惠普的一纸声明顷刻之间打破了周末午后的平静:中国惠普总裁孙振耀提前退休,前神舟电脑总裁符标榜4月16日正式接任。消息在不到一小时的时间里触动了京城数以百家媒体记者的新闻神经。“我们的电话几乎没有停过,从一点半一直到晚上七、八点,才稍稍喘口气。”中国惠普的一位公关负责人后来告诉记者。
几乎在公司声明发出的同一时刻,孙振耀在致中国惠普全体员工的公开信中写道:“历经24年多的惠普职业生涯,我很高兴以退休的方式向各位说“再见”。”
然而,究竟什么原因使得一位总裁要选择提前退休,业绩问题、人事问题,亦或是对手挖人?尤其是,当人们把退休与51岁的孙振耀放在一起,所有的人都会不由得追问:为什么?
内幕:“退休计划”酝酿一年多
孙振耀:优雅谢幕
三大动机引发退意
51岁,对于一个职业经理人而言,尤其是对一位总裁级经理人而言,显然还远非“言退”的极限。
在退休消息发布前夕,记者在中国惠普一间办公室里见到了孙振耀。此时包括整个中国惠普、惠普亚太区核心团队在内,知道这一消息的也不超过10个人。而惊讶之下,记者脱口而出的也恰是这句——“为什么?”
那一刻的孙振耀显得非常的平静,甚至有种终于决定之后的放松与自在。“我从一年多前开始与公司谈起退休计划,直到现在最终确定,再选择合适时机宣布。”孙振耀表示,退休是其个人人生规划的一部分。
在未来的一段时间,他希望能有更多时间停下来去学习,回到学校当学生;陪伴自己多年来由于工作太过忙碌而顾及不够的家庭;以及完成自己一向以来拿到美国和中国飞行驾驶执照的个人愿望。
“为了做出这个决定,我和Mark(HP公司全球CEO)、Tom(HP亚太区总裁)及其它领导团队成员,做了11个月的讨论和准备,规划我的职业生涯,并开始我的继任人选准备工作。 公司管理层也想过很多不同办法,尝试着使我在不离开公司的前提下达成我的个人规划,也谈过调我去美国工作的可能。但后来发现,二者不能兼顾,因为他们给我的美国工作责任更大、会更忙。后来刚好公司推出“提前退休计划”,我认为这是最好的解决方案。”
“退休预言”一语成谶
早在2002年5月,HP与康柏中国区合并大会上,孙振耀曾当着新惠普的全体员工流露豪情:我希望用市场来让我们的客户知道谁是真正的蓝色巨人!此后,在很多采访过孙先生的记者圈中,开始流传着一个他的“退休预言”:“只要超过了IBM,我就退休”。几年前,当中国惠普开始超过主要竞争对手的时候,有记者当面提起过他的退休预言,“我说不是中国,而是全球,我希望能够看到HP成为全球信息技术企业的领导者”。
也许是巧合,也许是“一语成谶”。今年初,两家公司先后公布了财务报告,惠普全球营业额终于历史性地超过IBM,成为世界第一大IT企业;对比孙振耀刚加入惠普时候这家公司在IT产业的默默无闻,简直不可同日而语。“在这样的时间,以这样的方式离开HP,我很欣慰。”
完美句号,亦难免流下泪水
虽然已经考虑过很久,但真的决定提前退休,孙振耀说他的选择并不容易。
“对我来说最难的决定,是离开我这么多年同甘共苦的同事。”说到这里,他的语气开始变得湿润。“这个提前退休计划,在我的电脑邮箱中保存了一个挺长的日子。邮件下面有一个申请按键,按一下,就算正式提交申请。我是在截至日期前最后一分钟才做出了选择。”轻轻的鼠标一点,意味着一个职业经理人25年HP生涯的告别。就在这一刻,孙振耀坦言自己流下了眼泪。
“但是对于一位职业经理人而言,这又是一个迟早要做出的决定。对我来说,找到合适人选的时间就是交接班的最好时间。”孙振耀认为自己非常幸运,能够在不同阶段达成自己不同的愿望,而且在自认为适当的时间。
“我的一位老板曾告诉我,人生最难不是往上走,而是往下走,做到优雅的谢幕是很不容易的。每每到这时,人们往往难以取舍。我这次的选择,不敢说是“优雅谢幕”,可以说是一次平滑过渡,是人生一个阶段的结束,另一个阶段的开始。我对于能在此刻、以这样的方式离开惠普感到非常欣慰。”
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