EMC说，我不再是一个存储公司了。

　　这种说法、字眼上的变化，究竟是故作惊世骇俗之态来哗众取宠，还是IT产业正在发生巨变的前奏？

　　不是存储公司的EMC，又会是什么样子？

　　一个剑客 一个产业

　　在第一代.com风潮迭起的20世纪90年代末期，有一个公司，曾经与Oracle、Cisco和Sun一起，被称为“新经济四剑客”。

　　它的名字，叫EMC。当年，这个以存储作为自己唯一事业的公司接受这份荣誉的时候，代表的是业界对整个存储产业重要性的认可。

　　它的一举一动，几乎就是存储产业的风向标。

　　2000年，当EMC将其Logo由“The Enterprise Storage Company”改为“Where Information Lives”的时候，就意味着存储开始发生变化 --对用户来说，存储不再等同于硬盘，市场需要的是能够提供整体智能存储环境的供应商。

　　正是EMC以极其敏锐的专业思想引领了这种变化。2001年EMC发布的AutoIS战略中，可以更清楚地看到这一点，即信息存储的趋势是自动、简化、开放，这其实是接下来几年内用户对于智能化存储的几个主要诉求点。

　　其后，几乎所有的厂商都跟进了。EMC对于存储理念的重塑，变成了整个产业对于存储理念的重塑。

　　时间一晃到了2005年，EMC宣布将致力于成为一个信息基础架构方面的专家，其中最典型的例子，就是它像一个勤奋而又虔诚的ILM布道者，循序渐进地推进着ILM概念在用户端的深入。

　　两年后，ILM成为整个存储产业的方向。这时候，有多少人记得EMC在2年前的誓言？--“致力于成为一个信息基础架构方面的专家。”

　　毛主席说，落后就要挨打。那么，领先就意味着主动。

　　EMC在不断重塑存储产业形象的同时，市场也给了这个创新着丰厚的回馈 -- 就在全球IT产业徘徊在寒意袭人的下滑泥沼的时候， EMC全球保持良好的发展势头，市场业绩连续14个季度保持两位数增长，在IT大型公司中备受瞩目。EMC在外部存储系统的收入增长速度快于其他五大存储系统提供者，继续巩固市场第一的领先位置。通过并购及子公司的突出表现，EMC在存储、内容管理、服务器虚拟化软件领域的不断扩大，市场增长速度加快，软件与服务收入已经超过了总收入的50%。

　　同时，EMC软件业务年营业额达到40亿美元，成为全球第六大企业软件提供商。

　　然而，这个剑客在中国的步伐却有些凌乱和无序。