近日，一个专门针对Sony掌上游戏机PSP(play station portable)编写的病毒被截获，并命名为“psp杀手(hack.exploit.pspbrick.a)”。

 

这是全球第一个针对掌上游戏机编写的病毒，冒充PSP 3.10版操作系统的破解补丁诱骗用户下载。病毒会删除PSP的四个重要系统文件，造成中毒机器完全崩溃。

根据瑞星反病毒专家介绍，由于Sony游戏机破解后才可以使用盗版游戏盘，所以从网上下载破解补丁对游戏机进行破解，在PSP游戏玩家中非常普遍。这次病毒冒充为psp3.10版操作系统的破解补丁,瑞星反病毒专家提醒PSP玩家，从网上下载升级补丁、游戏软件后，一定要对其进行病毒扫描之后再传送到游戏机中运行。

 

 

微软已经启动了Windows Vista 附加授权计划，可以在任何其他计算机上安装同一版本的Vista，前提是购买附加授权许可。该计划允许消费者以建议零售价的9折购买附加授权，最多5个。Vista有三种购买方式：在线、电话或零售店购买。

 

 

微软正在向人们展示着惊人的变化，它已经不再把开源授权和开源社区开发当作危险或者罪恶的仇敌，而是在寻找一条即竞争又共存的道路……2006年年底微软和Noell的合作已经让我们看到了这一点。就在上周的AjaxWorld大会上，微软的ASP.NET AJAX又一次成功的证明了这一点。

 

 

 

2007年3月28日,甲骨文公司在美国总部宣布Oracle快捷应用第三版全面上市。Oracle快捷应用第三版是一个免费软件，可以帮助用户在只使用Web浏览器的情况下轻松生成、部署以及管理安全Web应用软件。

 

 

 

Oracle宣布它对Hyperion公司的收购。除了在企业绩效管理市场上的加强，我们是否把Hyperion公司的Essbase软件给忘得一干二净了？去年，Oracle公司兼并了Sleepy Cat Software软件公司，其中包括了它的Berkeley数据库产品；而如今对Hyperion公司的收购已经使得Oracle旗下的数据库产品达到了5款之多。仅仅通过两次兼并就展露了Oracle同IBM竞争中垂涎这个市场的意图：成为拥有最多数据库的公司。

 

 

 

开源软件渐渐成为了软件发展的潮流，越来越多的软件宣布开源，也有越来越多的传统商业软件加入到开源运动的队伍中去，那么开源运动究竟是怎么样的?在全球范围内和我国，开源运动正在对软件领域产生怎么样的影响?开源软件在今后的发展趋势是什么?中国开发人员可以在国际开源社区扮演怎么样的一个角色?带着这种种疑问，IT专家网特别采访了中国开源软件推进联盟主席陆首群教授，让我们跟随陆主席一起探究开源运动的迷局。

 

 

 

本周第六届移动通信产业国际论坛3月26日在北京开幕，而同一天TD-SCDMA论坛会员峰会也高调开坛。就在这两个不同的会议上，我们惊奇的发现了交汇点——手机二维码。什么是二维码？它和手机有什么关系？它的应用会给我们的生活带来多么大的影响？带着种种疑问请您走进IT专家网移动计算子站的本期专题：《满城尽是二维码》。

 

 

 

3月28日 AMD 公司 在北京举行了主题为“开放平台 ? 卓越计算”的AMD创新技术趋势大会,会上AMD服务器及工作站全球业务开发经理John多次直击其竞争对手英特尔的四核是假四核,强调只有AMD的四核才是真四核。通过和英特尔的产品对比，AMD的确在显卡芯片、多核等多项技术上优胜于英特尔，对消费者来说，这是一个好消息，竞争会为我们消费者带来更多实惠。

 

 

 

IEEE工作组已经批准了2.0版本的802.11n草案。802.11n标准最快将在今年晚些时候应用到产品中。

 

专家称，802.11n能够提供更快的数据吞吐量，一般为每秒100至200兆，在某些配置中可达到每秒600MB。因此，在速度和覆盖范围方面都超过了802.11a、802.11b和802.11g标准。802.11n是Wi-Fi的一个巨大进步。但是，由于把数据吞吐量提高到802.11g标准的四倍至五倍，802.11n可能导致中央交换机和控制器的阻塞，使这些设备不能处理大幅度增加的通讯量。

 

 

 

CMO Council在2006年第四季度就市场营销人员2007年优先安排的事情对350名市场营销人员进行一次调查。受访者表示，他们的主要挑战是量化和测量他们的市场营销计划和投资的价值。其次是想要提高自己的效率和效能，最后是提高对客户的了解和对话技巧。

 

 

 

每年都会有个时候，CIO们都在为下次的预算绞尽脑汁。要么顶着增加预算的压力，要么冒着预算被削减的危险。几乎所有的CIO都认为，这个过程是漫长而痛苦的。不管怎样，对于如愿以偿的CIO来说，这都是个好兆头，但也意味着他们要更加小心了。因为预算能否有效地执行，将直接影响到CIO在决策层中的信誉度。这时，预算就像是一场演习，CIO的基本功和作战能力多体现于此。他们不仅要制定合理的支出计划，还要熟知业务部门的需求，而且能预见到可能发生的隐性成本。当然，最终让CEO看到未来的ROI(投资回报)才是CIO如鱼得水的关键。