最近几天关于电信重组的消息有几条很有意思，一是温家宝总理在人大报告上提到要在今年对电信行业进行改革，二是作为“大股东”的国资委否认要拆分联通，三是人大代表网通集团副总经理提议电信改革要重组为3个实力相当的运营商。

　　看上去有些混乱。但是结合中国联通G、C两网营销人员正在分开的实际情况，更映证了笔者早些时候的一个大胆猜想：保留联通，同时让中国电信和中国网通成为MVNO(移动虚拟网络运营商)。

　　这是一个替代完全拆分联通的方案。在该猜想中，联通将退出移动业务市场，转变成为一个纯粹的移动网络运营商。联通将C网客户资源和相关营销服务设施出售给中国电信，同时将CDMA网络出租给后者，由后者进行市场经营。将G网客户资源和相关营销服务设施出售给中国网通，同时将GSM网络出租给后者，由后者进行市场经营。

　　这样将可以保留4个电信运营商，而只有3个移动网络，既可避免重复投资，又可避免重组给企业带来的巨大冲击，同时在技术上也是最可行的，因为G网和C网在部分网络设施上是共用的，无法进行完全意义上的切分。将两个网络保留在联通企业内，并由其根据中国电信和中国网通的需求继续进行运行维护、网络扩容、网络优化、3G升级等服务。

　　由于笔者猜测在2008年奥运会之前不会发放3G牌照，同时固网运营商迫切需要进入移动市场完成全业务布署，因此，这个方案可以说从各方面而言都是最优解的。

　　这个方案唯一的问题在于，随着业务的整合和理顺，中国电信和中国网通将只愿意租用移动接入网，中国联通的骨干网需要另行出售或出租，而我国的骨干网能力过剩，市场需求有限。

　　当然，也开始按照上述的思路设计为一个过渡方案，逐步地进行电信运营业的重组——先进行业务的拆分和合并，在业务理顺之后再进行网络的拆分和合并。