在硅谷，华源科技协会是个很有影响力的组织，在该协会刚结束的2007年会上，美国副总统戈尔甚至亲自担任了主讲人。

　　这家华人创办的非营利协会，经常邀请中美企业界和投资界的精英人物定期搞聚会，除了打高尔夫联谊外，还可以关起门来共同探讨企业发展大计。据说，当年雅虎和阿里巴巴的合并案便是在这种聚会上促成的。

　　能担任华源科技协会会长的，自然必须是硅谷华人圈中的名人。陈宏、朱敏、邓锋便是该协会的前三任会长，上世纪90年代三人在美国各自创立高科技公司并先后登陆纳斯达克，成了硅谷华人企业家的代表人物。

　　在结束10多年的海外创业历程后，从2003年开始，三人不约而同陆续携资本回国，并活跃在中国创业投资链条上的三个关键节点：投资银行、天使投资和风险投资。包装框架传媒以1.8亿美元卖给分众传媒的“成名作”，让陈宏身后的汉能投资声名鹊起;珠海炬力和展讯通信成功上市，红孩子模式空前受到追捧，这让邓锋领衔的北极光创投小有名气;而对于年近60岁的朱敏来讲，成立2000万美元的赛伯乐基金，哪怕只是投资一家杭州野鱼馆，在帮助公司长大的过程中，天使朱敏也自得其乐。

　　硅谷归来，陈宏、朱敏和邓锋不约而同从创业者转型投资人，但不同的性格和经历，让他们选择了不同的新角色。

　　不一样的角色

　　在汉能投资公司内部，就连外国同事都知道CEO陈宏的另外一个头衔“CHO”，他们自豪地称他为“首席忽悠官”。“忽悠”一词在此并无任何贬义，反倒是通俗形象地反映了陈宏过人的平台协调能力。“别人搞不定的事情他能搞定”，这便是陈宏在投行领域的核心竞争力。

　　2003年，陈宏回国创建了汉能投资集团，提供跨境融资和并购服务，目标是打造中国的“黑石”集团。在两三年的时间内，汉能负责融资和并购的案子达20个左右，包括框架传媒、千橡互动、中软国际等，涉及金额近10亿美元。在回国之前，陈宏曾在美国硅谷创建了虚拟网络漫游商Gric公司，1999年在纳斯达克上市，市值一度高达15亿美元，是当时中国人在美国创办的最大的公司，陈宏在公司中一直担任CEO。多年上市公司CEO的角色，使得陈宏非常善于搭建平台，善于协调各种关系，由他来调动周遭的资源组建最具杀伤力与执行力的团队。

　　在投资圈中，当陈宏回国创办投资银行性质的公司时，被业内的朋友都不看好，认为中国的投资银行市场基本上就不存在。不过陈宏还是打定主意做下去，他的理由很简单，他认为未来像中国移动或者百度这样的公司在国外上市，应该有一家中国的投资银行来为他们做承销服务。

　　“投资银行的生意，是我人生中的重要机会，我是准备打长期战争的。”陈宏说。如今的陈宏进入投资圈没有选择进入甲方(投资者)，而是做了“求人”的乙方，一定程度上与他随和擅于与人交往的个性有关。

　　和陈宏的角色略有不同，邓锋在其创业公司NetScreen中，担任的是技术工程副总裁的角色。从公司成立到产品上市前后不到8个月时间内，邓锋本人便拿到了有关芯片设计方面的三项专利。邓锋关注技术创新，对技术变革带来的商业机会非常敏感，而从技术出身转做VC则是硅谷VC的常规路径。

　　2005年邓锋回国创立北极光创业投资基金，首期募集了1.8亿美元，投资节奏不算慢，至今已投资了13个案子，其中2007年6月28日其投资案例展讯通信成功在纳斯达克上市。“早期的公司、有跨境生意的公司、技术含量高的公司”是北极光创投重点关注的投资类型，这也和邓锋本人的优势相契合。

　　与陈宏、邓锋相比，已经快60岁的朱敏在选择上要更随心所欲一些。今年3月，朱敏参与创建的WebEx公司被思科以32亿美元收购，在收购前WebEx已于2000年在纳斯达克上市。朱敏曾是WebEx的CTO(首席技术官)，对技术同样充满了痴迷。这位比他的硅谷伙伴们都要大上20多岁的老科学家在去年回国后创建了赛伯乐投资公司，参与到中国目前薄弱的天使投资环节。

　　朱敏的投资大多信手拈来，他曾在杭州投资过一家刚开始“不知道做什么”的公司，原因就是因为喜欢，现在这家公司成为了中国激光领域最具实力的公司，“明年就会上市。”朱敏有些自豪地说。还有一次朱敏在杭州的一家小餐馆吃饭，由于自己觉得好吃就投资了这家餐馆，一年之后的今天，这家餐馆已经有了数家分店，利润也由原来的每年十几万元扩大了数十倍。

　　朱敏出国前曾在中国经历过上山下乡等运动，做过知青，做过农民，在社会底层摸爬滚打十余年，这些经历让朱敏现在有了非常好的心境，也使得他成为了中国投资市场上难得的天使投资人。